¿Qué es la Integración Horizontal?

La integración horizontal es una práctica en el negocio por el cual las empresas que producen un producto similar o prestar un servicio similar de mezcla. Generalmente, una empresa llevará a cabo la integración horizontal para aumentar su cuota de mercado de un determinado tipo de producto o servicio. El crecimiento horizontal es una parte importante del estudio de negocios y de la microeconomía, y también es una destreza importante para la gestión estratégica. Si una empresa llega a controlar toda la producción de un determinado producto o servicio, se dice que tienen un monopolio horizontal.

Integración horizontal se considera sólo si todas las fusiones y adquisiciones se llevan a cabo en el mismo nivel de producción. Una empresa de automóviles que se fusiona con otra compañía de coches es participar en la integración horizontal, sino una empresa de automóviles que las compras de una refinería o una cadena de comida no lo es. El objetivo de la integración horizontal no es para controlar todos los aspectos de la producción, desde materias primas hasta el producto final. Es, en cambio, ser capaz de producir un gran número de los mismos productos o productos similares y para controlar una gran parte del mercado.

La integración vertical, por el contrario, tiene el objetivo de controlar todos los aspectos de la producción de un producto o servicio. Una empresa de coches participar en la expansión vertical que, de hecho, intento de adquirir refinerías, minas, fábricas y todo lo necesario para hacer el producto terminado. Un monopolio formado a través de la expansión vertical es conocido como un monopolio vertical. La expansión horizontal y la integración es mucho más común que la expansión vertical y la integración.

La integración horizontal aporta muchas ventajas a las empresas que son capaces de ampliar de manera efectiva. Son capaces de vender más de sus productos, que suele ser el objetivo de cualquier empresa. Las empresas que abastecen a unos pocos productos o servicios diferentes puede gestionar más eficazmente sus recursos después de la fusión. El control de una parte mayor de un mercado determinado, da un negocio de más poder en el flujo de productos y recursos de otras compañías. Toda esta capacidad de control añadido, el poder y productivo contribuye a la eficacia de la empresa.

Hay posibles desventajas de la integración horizontal, también. Cuando una parte bastante grande de un mercado se enfoca en un pequeño número de empresas, antimonopolio cuestiones jurídicas pueden surgir. Además, la expansión no planificada puede ser más perjudicial que beneficioso. Si una compañía se expande sin un plan horizontal sólida, que rápidamente puede ser abrumado. Con la planificación adecuada, sin embargo, la expansión horizontal de una empresa puede llevar a grandes recompensas.

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