¿Cuál es el proceso de investigación apreciativa?

investigación apreciativa es un tipo de estrategia de la organización para la mejora de las empresas. Fue desarrollado en 1987 por David Cooperrider y Suresh Srivastva. La teoría detrás de es que las organizaciones pueden cambiar y hacer mejor cuando todos los miembros de la organización se centran en sus aspectos positivos, en lugar de en sus aspectos negativos. En lugar de inspeccionar los empleados y preguntarles cuál es el problema con una empresa, los empleados se les pide lo que funciona bien en una empresa. Mediante la recopilación de esta información, la compañía se mueve hacia adelante y las prácticas más del derecho del trabajo las estrategias.

Hay cuatro etapas básicas de investigación apreciativa: , , definir y . Desde su creación, otros procesos de investigación apreciativa se han añadido. Sin embargo, estos cuatro son los conceptos originales de Cooperrider y Srivastva.

En el proceso de descubrimiento de la investigación apreciativa todos los empleados de una empresa se les pidió que recordaran momentos en que la empresa procedió de una manera muy positiva. Se les puede pedir a recordar un incidente específico que fue impresionante y efectiva. Esto ayuda a identificar los aspectos positivos de la empresa.

En el proceso de sueño de investigación apreciativa, todos los empleados se les pide que miren hacia el futuro y pensar en qué cosas les gustaría ver que suceda en una empresa. Esto sigue siendo positiva indica. La atención se centra en las críticas positivas soñando con el futuro de la empresa, y no negativa de errores del pasado de la compañía.

Sobre la base de las investigaciones del descubrimiento y las fases de sueño, la compañía está diseñada para reflejar una más positiva futuro. Esta es la etapa de planificación, esencialmente, en la futura dirección de la empresa se planificará sobre la base de las experiencias pasadas positivas de los empleados y sus esperanzas para el futuro.

Una vez que la planificación se completa, el objetivo es implementar una nueva estrategia de la empresa en la fase de entrega. La fase de entrega de investigación apreciativa es muy importante porque refleja el compromiso de la compañía para la creación de una más positiva y centrada en el lugar de trabajo asalariado, que en la mayoría de los casos significa un lugar de trabajo más productivos.

Desde 1987, investigación apreciativa se ha aplicado a muchos otros tipos de organizaciones. Si se evalúa la investigación apreciativa en la Internet, muchos sitios muestran la aplicación de investigación apreciativa en el campo de la pastoral, en grupos de terapia o en la educación. Muchos han celebrado los métodos positivos de la investigación apreciativa en la práctica y ahora se utiliza en un amplio espectro de campos.

En 2006, por ejemplo, el Ballet dde Washington utilizó un modelo de investigación apreciativa para resolver el trabajo las controversias entre los bailarines y directores de la empresa. Un artículo 2006 también miró a los terapeutas forma en que se aplica investigación apreciativa en el campo de la hipnoterapia de una forma más positiva, centrada método terapéutico.

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