¿Cuáles son los diferentes tipos de Gestión de la remuneración?

Hay dos tipos diferentes de gestión de la compensación: directos e indirectos. La indemnización es la combinación de los monetarios y de otro tipo a un empleado a cambio de su tiempo y habilidad. El campo de la gestión de la compensación prevé que la gestión de la combinación ideal de los tipos de remuneración diferente. El propósito de este tipo de programa es el de retener y motivar a los buenos empleados.

La compensación directa usualmente está compuesta por los pagos de sueldos y beneficios de salud. La creación de escalas de remuneración y las escalas salariales para los diferentes cargos dentro de la empresa son la responsabilidad central de la compensación del personal de gestión. La evaluación de los empleados y partes empleador de costos de los beneficios es una parte importante de un paquete de compensación.

planes de compensación efectivos son de forma rutinaria en comparación con otras empresas del mismo sector o en contra de los puntos de referencia publicados. Aunque algunos puestos de trabajo son únicos dentro de una empresa específica, la gran mayoría de las situaciones puede ser comparado con trabajos similares en otras empresas o industrias. La compensación directa que está en consonancia con estándares de la industria ofrece a los empleados con la garantía de una justa indemnización. Este proceso ayuda a los empleadores evitar la costosa pérdida de personal capacitado a un competidor.

compensaciones indirectas se centra en las motivaciones personales de cada persona a trabajar. Aunque el sueldo es importante, las personas son más productivas en puestos de trabajo en las que comparten los valores de la empresa y las prioridades. Los tipos más comunes de compensación indirecta incluyen cursos de libre desarrollo personal, las guarderías subvencionadas, las oportunidades de promoción o traslado dentro de la empresa, el reconocimiento público, la capacidad de efectuar cambios en el lugar de trabajo y servicio a los demás.

Un paquete de compensación efectiva tiene una combinación de la compensación directa e indirecta. Programas de gestión de compensaciones a menudo incluyen un rango de sueldo para cada posición, con aumentos graduales y revisiones anuales. Durante estas sesiones de revisión tanto de tipo de retribución de la dirección se dirigen y se presentó a los empleados como parte del paquete total.

La evaluación periódica del programa de compensación total y modificaciones continuas es necesario para satisfacer las necesidades cambiantes de los empleados. Muchas empresas invierten tiempo y recursos para garantizar que todos los empleados son conscientes de la remuneración total que está disponible. Esto anima a los empleados para proporcionar información valiosa sobre los tipos de programas de compensación que son más importantes para ellos.

departamentos de son responsables de la creación y gestión del programa de compensación. Un profesional de la gestión de la compensación por lo general tiene un grado en y habilidades con la gestión de datos, estadísticas y creación de informes. Creative paquetes de compensación debe estar en consonancia con la visión de la empresa e identificar para ser eficaz.

Deja un comentario