¿Qué es un gerente de compras?

gerente de compras es una posición común en empresas medianas y grandes. La contratación es otro término utilizado para describir la actividad de compra realizadas en nombre de la organización, o negocio a la compra de negocios. Los tipos de productos, servicios y productos adquiridos varían ampliamente, sobre la base de la actividad principal de la organización. Por ejemplo, la actividad de compra de un consejo escolar serán los principales productos de consumo, tales como libros, papel y suministros relacionados. A las empresas de fabricación de la actividad de compra se centrará en las materias primas, equipos y servicios.

La principal responsabilidad de un gerente de compras se pueden dividir en tres categorías: el cumplimiento de políticas, la coordinación de las actividades de adquisición, y la supervisión de personal de . Muchos administradores de son promovidos a esta posición basada en su experiencia como oficial de . Este tipo de progresión de la carrera anima a otros empleados a ofrecer su mejor rendimiento a la empresa, manteniendo al mismo tiempo la historia de la organización valiosa y la memoria. Un sólido entendimiento de los procesos de negocio actual, las políticas, y la ley de subcontratación es muy importante en este trabajo.

cumplimiento de las políticas es una de las responsabilidades más importantes de un gerente de adquisiciones. La política de contratación de la empresa u organización está diseñado para proteger a la empresa de los desafíos legales, mientras que la obtención de la mejor combinación posible de precio, calidad y servicio. Asegurar que todos los departamentos y el personal que la compra de materiales y servicios en nombre de la empresa está siguiendo estas directrices es fundamental.

La coordinación de las actividades de adquisición en toda la organización depende de la estructura y la función del departamento de compras . Por ejemplo, en una organización descentralizada, cada departamento puede hacer sus propias compras. Coordinación en un entorno descentralizado requiere de la formación, la documentación y los informes de supervisión de la compra o el sistema de contabilidad.

En una organización centralizada, todas las solicitudes se canalizan a una plantilla de personal de adquisiciones dedicado, que informe de actividad, el gerente de adquisiciones. En esta estructura, los profesionales de las adquisiciones son a menudo organizados por la agrupación de los productos básicos, que les permite identificar fácilmente las oportunidades de compra en grupo y para garantizar que se respete la política relativa a la emisión de solicitudes de propuestas a lo largo de un valor monetario concreto.

Supervisión y funciones de gestión de personal suelen incluir la supervisión de funcionamiento cotidiano, cuestiones de recursos humanos, y evaluaciones de desempeño. La eficiencia operativa del departamento es típicamente evaluados en base a su vez, el tiempo invertido, cantidad y el valor total de las compras, servicio al cliente, y el valor total en dólares guardados. En la mayoría de las empresas del departamento de compras es parte del responsable del tratamiento o el vicepresidente de la cartera de finanzas. Como resultado, las mediciones y la información anual de los estados financieros se utiliza para evaluar la eficacia de los servicios y el nivel de valor añadido a la organización.

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