¿Qué es un inventario de Just In Time?

, o simplemente en el tiempo, el inventario es una estrategia de gestión de inventario que tiene como objetivo vigilar el proceso de inventario de tal manera que se minimicen los costos asociados con el control de inventario y mantenimiento. En gran medida, un de proceso de inventario se basa en el seguimiento eficaz de la utilización de materiales en la producción de bienes y sustitución de los bienes pedidos que llegan poco antes de que se necesiten. Esta simple estrategia ayuda a evitar incurrir en los costos asociados con la realización de grandes inventarios de materias primas en cualquier punto dado en el tiempo.

Otra aplicación de un inventario justo a tiempo no se centra en las materias primas, sino en productos terminados. Una vez más, la idea es desarrollar una sólida comprensión de lo que se necesita para producir los bienes y el calendario para su envío a los clientes en el menor tiempo posible. Al igual que con las materias primas, el transporte marítimo de mercancías terminó poco después de producir ellos lleva a reducir al mínimo los costos de almacenamiento y de los impuestos que podrían ser aplicables. Esta aplicación dual de un justo a tiempo la estrategia de inventario puede reducir significativamente los gastos operativos de una empresa en lo que respecta a la cantidad de inventario que se deben almacenar en cualquier momento y la cantidad de impuestos que deben pagarse a más grandes inventarios.

Un sólo en inventario en proceso de gestión del tiempo implica la comprensión de la cantidad de un determinado artículo es necesario para mantener la producción, mientras que más del mismo artículo se ordena. Esto implica dos factores clave. En primer lugar, es necesario saber cuánto tiempo tomará para que el tema para ser enviado por el proveedor y llegar a la planta de fabricación. En segundo lugar, la vida o el uso previsto del tema debe ser determinado. Al conocer estas dos piezas de información, es posible establecer procedimientos que permitan el elemento que se reordenan, justo a tiempo para llegar y reemplazar un elemento usado, sin que el conjunto de reemplazo en el almacenamiento durante un período prolongado de tiempo.

departamentos de compras Muchos utilizan un inventario justo a tiempo para temas tan fundamentales como las materias primas y piezas de máquinas. Esto significa que se llevan registros que permiten realizar un nuevo pedido para un determinado componente, cuando el número de unidades en disminuye la mano a un punto predeterminado. En tiempos pasados, este tipo de control de inventario a menudo fue realizada por el mantenimiento de un inventario de la tarjeta de un tirón, como el sistema de Kardex de edad. Hoy, este mismo tipo de uso de componentes a menudo se gestiona con la compra y el software de control de inventario.

La idea de una paz justa en el inventario de tiempo no es nueva. Henry Ford de Ford Motor Company se sabe que han aplicado este principio a la compra de materias primas para la fabricación de automóviles en los primeros años del siglo 20. Muchas pequeñas empresas participar en el uso de un enfoque justo a tiempo del inventario por necesidad. Con recursos limitados, por un lado, mantener un pequeño inventario de materiales y piezas, simplemente tiene sentido. Sin embargo, incluso las grandes empresas hoy se dan cuenta que los ahorros asociados con este tipo de enfoque puede ahorrar una cantidad significativa de recursos financieros, que permitan reorientar los recursos hacia los procesos de generación de otros ingresos.

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